Colaboraciones internacionales

Baptist Health International cuenta con la experiencia necesaria para ayudarle a desarrollar, mejorar y ampliar su negocio de asistencia médica y mejorar su capacidad para ofrecer una atención de alta calidad, rentable y segura a pacientes satisfechos. Los servicios que prestamos abarcan todo el espectro de necesidades de las empresas médicas, incluidos:

Colaboraciones por mercado

Aruba

Para el Ministerio de Sanidad, se analizaron propuestas de desarrollo de centros de la competencia para la ampliación de un gran hospital. (2014-2016)

Para un hospital grande, se realizó una evaluación de las instalaciones y se brindaron recomendaciones para su reparación. (2018)

En el caso de un gran centro ambulatorio con múltiples especialidades, se proporcionó apoyo a la planificación general, el diseño y la construcción para la ampliación de la línea de servicios y la renovación de las instalaciones, la planificación y la adquisición de equipos médicos, incluida la formación, la preparación operativa y los servicios de apoyo a la acreditación internacional. (2012-Presente)

Para el único centro de oncología radioterápica de la isla, se proporcionó apoyo clínico, incluida la planificación de la dosimetría y los tratamientos, la revisión científica externa y la cobertura de especialistas. (2020-Presente)

Bahamas

Para una pequeña clínica privada, se analizó el mercado local y se preparó un análisis de viabilidad financiera para ampliarla a un hospital privado con un edificio de artes médicas. (2020)

Para un consultorio quirúrgico local, se analizó el mercado local y se preparó un análisis de viabilidad financiera para desarrollar un centro ambulatorio de múltiples especialidades que incluyera cirugía ambulatoria. (2020-Presente)

Para el único centro de oncología radioterápica del país, se proporcionaron especialistas visitantes para las clínicas conjuntas en el centro. (2019-Presente)

Barbados

Para un pequeño hospital privado, se realizó una revisión arquitectónica y se apoyó la planificación de los equipos médicos. (2015)

Islas Vírgenes Británicas

Para el único hospital público del país, se apoyó la planificación y la ejecución de la transición para el traslado a nuevas instalaciones; se realizó la evaluación de la plantilla, el análisis de la eficacia organizativa y la formación en seguridad del paciente. (2013-2017)

Islas Caimán

Para el gran hospital público, se realizó una evaluación de las instalaciones y se brindaron recomendaciones para el plan de gestión de emergencias, y se impartió formación de la Asociación Americana del Corazón a los instructores. (2018-Presente)

Para un pequeño hospital privado, se llevó a cabo la evaluación de la acreditación internacional y el análisis de las deficiencias, la formulación de políticas y procedimientos de apoyo, así como la formación clínica, las operaciones administrativas de apoyo y las iniciativas de calidad. (2012-Presente)

Para el centro de diagnóstico por imágenes de su propiedad, se creó el concepto, se realizó el análisis de viabilidad financiera, las aprobaciones reglamentarias, el diseño, la construcción, la planificación y la adquisición de equipos médicos, el desarrollo de la cadena de suministro, el desarrollo de la lista de productos, procedimientos y servicios, la preparación operativa y la acreditación internacional. (2016-Presente)

Colombia

Para un gran hospital privado, se trabajó de manera colaborativa en un modelo de viabilidad financiera y de mercado para una red de centros de atención de urgencias. (2012)

República Dominicana

Para un gran hospital privado, se evaluaron las instalaciones, las operaciones y el personal clínico y administrativo a efectos de la acreditación internacional. Se impartió formación para mejorar las prácticas clínicas, administrativas y operativas. Se evaluó la estructura de liderazgo y se facilitó un plan de planificación estratégica de 5 años. (2012-2016)

Para un hospital privado pequeño, se evaluaron las instalaciones, las operaciones y el personal a efectos de la acreditación internacional. Se evaluó, se reestructuró, se impartió formación y fortalecimiento del personal de enfermería y de apoyo clínico. Se proporcionó formación profesional de enfermería a estudiantes. Se evaluó, se reestructuró, se impartió formación y se desarrolló un programa de mejoramiento del rendimiento para el servicio de emergencias. Se creó un programa de atención de infartos cerebrales. (2011-Presente)

Para el Ministerio de Salud Pública, se proporcionaron las mejores prácticas de recursos humanos centradas en la atención de enfermería. (2013)

Para constructores privados, se realizó un estudio de mercado para un centro totalmente nuevo. (2013)

Para una empresa nacional de laboratorios, se llevó a cabo una evaluación de las necesidades organizativas, una revisión del plan del laboratorio y recomendaciones para el desarrollo del centro. (2012)

Para un centro ambulatorio pequeño, se brindó formación y las mejores prácticas operativas. (2016)

Ecuador

Para un constructor privado, se analizó el mercado local y se preparó un modelo de viabilidad financiera. (2014-Presente)

Honduras

Para un constructor privado, se analizó el mercado local y se preparó un modelo de viabilidad financiera. (2013)

Jamaica

Para un hospital privado totalmente nuevo, se proporcionaron servicios de diseño e ingeniería. (2016)

México

Para constructores privados, se realizó un estudio de mercado y un análisis de viabilidad financiera para centro totalmente nuevo. (2014-2016)

Panamá

Para un hospital privado, se facilitó el proceso de planificación estratégica, se apoyó el desarrollo de un programa para atención de infartos cerebrales acreditado internacionalmente. (2017-Presente)

Islas Vírgenes de Estados Unidos

Para un centro de atención de urgencias totalmente nuevo, se creó el concepto, se realizó el análisis de viabilidad financiera, el diseño, la construcción, la planificación y la adquisición de equipos médicos, las mejores prácticas para la cadena de suministro, el desarrollo de la lista de productos, procedimientos y servicios, la preparación operativa y la acreditación ante la Comisión Conjunta. (2017-Presente)

Entre los servicios se encuentran atención de urgencias, salud laboral, ecografía y radiografía, atención de lesiones ortopédicas y laceraciones, así como otros servicios de atención de emergencias, laboratorio y farmacia.

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