Baptist Health International cuenta con la experiencia necesaria para ayudarle a desarrollar, mejorar y ampliar su negocio de asistencia médica y mejorar su capacidad para ofrecer una atención de alta calidad, rentable y segura a pacientes satisfechos. Los servicios que prestamos abarcan todo el espectro de necesidades de las empresas médicas, incluidos:



Nuestros servicios

Desarrollo de centros de salud

¿Desean ampliar las operaciones existentes o construir un nuevo centro? Nuestro compromiso con la calidad y la atención centrada en el paciente mejorará su proyecto de atención médica, incluida la preparación de presupuestos, el diseño, la planificación de equipos médicos y las mejores prácticas de construcción.

Estrategia y desarrollo

¿Desean lanzar una nueva línea de servicio…un centro de excelencia u otra iniciativa? ¿Necesitan ayuda con la estrategia o los análisis de viabilidad? Con nuestros más de 50 años de experiencia y nuestro éxito comprobado en servicios de hospitalización y ambulatorios, podemos ayudar.

Autorización

¿Buscan un socio que comparta su compromiso con la calidad? Con Baptist Health International como socio para la tramitación de autorizaciones, obtendrá acceso a nuestras prácticas, protocolos, políticas y recursos comprobados que reflejan el estilo de Baptist Health.

Calidad y formación

¿Desean conseguir una acreditación internacional o poner en marcha iniciativas de calidad? Nos interesa compartir con ustedes el estilo de Baptist Health: acompáñennos en un recorrido hacia el mejoramiento de la calidad y la seguridad del paciente. Juntos podemos elevar la calidad de la atención médica en su comunidad.

Colaboraciones por mercado

Aruba

Bahamas

  • Para una pequeña clínica privada, se analizó el mercado local y se preparó un análisis de viabilidad financiera para ampliarla a un hospital privado con un edificio de artes médicas. (2020)
  • Para un consultorio quirúrgico local, se analizó el mercado local y se preparó un análisis de viabilidad financiera para desarrollar un centro ambulatorio de múltiples especialidades que incluyera cirugía ambulatoria. (2020-Presente)

Barbados

  • Para un pequeño hospital privado, se realizó una revisión arquitectónica y se apoyó la planificación de los equipos médicos. (2015)

Islas Vírgenes Británicas

Islas Caimán

  • Para el gran hospital público, se realizó una evaluación de las instalaciones y se brindaron recomendaciones para el plan de gestión de emergencias, y se impartió formación de la Asociación Americana del Corazón a los instructores. (2018-Presente)
  • Para un pequeño hospital privado, se llevó a cabo la evaluación de la acreditación internacional y el análisis de las deficiencias, la formulación de políticas y procedimientos de apoyo, así como la formación clínica, las operaciones administrativas de apoyo y las iniciativas de calidad. (2012-Presente)

Colombia

  • Para un gran hospital privado, se trabajó de manera colaborativa en un modelo de viabilidad financiera y de mercado para una red de centros de atención de urgencias. (2012)

República Dominicana

  • Para un gran hospital privado, se evaluaron las instalaciones, las operaciones y el personal clínico y administrativo a efectos de la acreditación internacional. Se impartió formación para mejorar las prácticas clínicas, administrativas y operativas. Se evaluó la estructura de liderazgo y se facilitó un plan de planificación estratégica de 5 años. (2012-2016)
  • Para el Ministerio de Salud Pública, se proporcionaron las mejores prácticas de recursos humanos centradas en la atención de enfermería. (2013)
  • Para constructores privados, se realizó un estudio de mercado para un centro totalmente nuevo. (2013)
  • Para una empresa nacional de laboratorios, se llevó a cabo una evaluación de las necesidades organizativas, una revisión del plan del laboratorio y recomendaciones para el desarrollo del centro. (2012)
  • Para un centro ambulatorio pequeño, se brindó formación y las mejores prácticas operativas. (2016)

Ecuador

  • Para un constructor privado, se analizó el mercado local y se preparó un modelo de viabilidad financiera. (2014-Presente)

Honduras

  • Para un constructor privado, se analizó el mercado local y se preparó un modelo de viabilidad financiera. (2013)

Jamaica

  • Para un hospital privado totalmente nuevo, se proporcionaron servicios de diseño e ingeniería. (2016)

México

  • Para constructores privados, se realizó un estudio de mercado y un análisis de viabilidad financiera para centro totalmente nuevo. (2014-2016)

Panamá

Islas Vírgenes de Estados Unidos