Nuestros servicios
Colaboraciones por mercado
Aruba
- Para el Ministerio de Sanidad, se analizaron propuestas de desarrollo de centros de la competencia para la ampliación de un gran hospital. (2014-2016)
- Para un hospital grande, se realizó una evaluación de las instalaciones y se brindaron recomendaciones para su reparación. (2018)
Bahamas
- Para una pequeña clínica privada, se analizó el mercado local y se preparó un análisis de viabilidad financiera para ampliarla a un hospital privado con un edificio de artes médicas. (2020)
- Para un consultorio quirúrgico local, se analizó el mercado local y se preparó un análisis de viabilidad financiera para desarrollar un centro ambulatorio de múltiples especialidades que incluyera cirugía ambulatoria. (2020-Presente)
Barbados
- Para un pequeño hospital privado, se realizó una revisión arquitectónica y se apoyó la planificación de los equipos médicos. (2015)
Islas Vírgenes Británicas
Islas Caimán
- Para el gran hospital público, se realizó una evaluación de las instalaciones y se brindaron recomendaciones para el plan de gestión de emergencias, y se impartió formación de la Asociación Americana del Corazón a los instructores. (2018-Presente)
- Para un pequeño hospital privado, se llevó a cabo la evaluación de la acreditación internacional y el análisis de las deficiencias, la formulación de políticas y procedimientos de apoyo, así como la formación clínica, las operaciones administrativas de apoyo y las iniciativas de calidad. (2012-Presente)
Colombia
- Para un gran hospital privado, se trabajó de manera colaborativa en un modelo de viabilidad financiera y de mercado para una red de centros de atención de urgencias. (2012)
República Dominicana
- Para un gran hospital privado, se evaluaron las instalaciones, las operaciones y el personal clínico y administrativo a efectos de la acreditación internacional. Se impartió formación para mejorar las prácticas clínicas, administrativas y operativas. Se evaluó la estructura de liderazgo y se facilitó un plan de planificación estratégica de 5 años. (2012-2016)
- Para el Ministerio de Salud Pública, se proporcionaron las mejores prácticas de recursos humanos centradas en la atención de enfermería. (2013)
- Para constructores privados, se realizó un estudio de mercado para un centro totalmente nuevo. (2013)
- Para una empresa nacional de laboratorios, se llevó a cabo una evaluación de las necesidades organizativas, una revisión del plan del laboratorio y recomendaciones para el desarrollo del centro. (2012)
- Para un centro ambulatorio pequeño, se brindó formación y las mejores prácticas operativas. (2016)
Ecuador
- Para un constructor privado, se analizó el mercado local y se preparó un modelo de viabilidad financiera. (2014-Presente)
Honduras
- Para un constructor privado, se analizó el mercado local y se preparó un modelo de viabilidad financiera. (2013)
Jamaica
- Para un hospital privado totalmente nuevo, se proporcionaron servicios de diseño e ingeniería. (2016)
México
- Para constructores privados, se realizó un estudio de mercado y un análisis de viabilidad financiera para centro totalmente nuevo. (2014-2016)
Panamá
Islas Vírgenes de Estados Unidos
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